Un premier échange permet de comprendre votre contexte, vos objectifs et les sujets sur lesquels vous souhaitez être accompagné.
Lors de cet échange, nous pouvons aborder :
Votre niveau actuel de maturité sur l’IA
Vos objectifs internes
Les besoins de vos équipes
Les attentes de vos propres clients
Les offres ou services que vous souhaitez structurer
Les cas d’usage IA pertinents
Les bonnes pratiques à mettre en place
Les prochaines étapes possibles

Conseil en stratégie IA
Notre accompagnement permet de définir une stratégie claire, comprendre où l’IA peut réellement apporter de la valeur, mais aussi où elle n’est pas nécessaire ou pas prioritaire.

Accompagnement des entreprises dans leurs propres offres IA
Nous accompagnons les prestataires à structurer leur discours, leurs recommandations et leurs méthodes d’accompagnement pour leurs propres clients.

Conseil sur les agents IA
Leur mise en place nécessite une réflexion claire sur les objectifs, les limites, les données utilisées, les responsabilités et les cas d’usage réellement pertinents. Nous accompagnons nos clients sur ces sujets.

Audit et recommandations
Nous pouvons réaliser un audit de maturité IA afin d’aider l’entreprise à mieux comprendre son niveau actuel, ses opportunités et ses axes de progression.


Accompagnement clair et structuré. JORDAN AMIEL SEP nous a aidés à mieux comprendre l’IA et à conseiller nos propres clients avec méthode.


Très bon regard stratégique. Les recommandations étaient concrètes, adaptées à notre activité et utiles pour structurer notre offre autour de l’automatisation.


Approche sérieuse et pragmatique. Nous avons gagné en clarté sur les agents IA, leurs usages réels et les bonnes pratiques à transmettre.
Activité : Conseil aux entreprises en intelligence artificielle, automatisation, agents IA, stratégie digitale et accompagnement des bonnes pratiques.
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